Bilan de compétence

  • Etre acteur de son devenir professionnel & réfléchir à une stratégie de carrière
  • Valider un choix de projet de création d’entreprise
  • Valider le choix d’une formation longue ou d’une VAE
  • Etre acteur de son devenir professionnel & réfléchir à une stratégie de carrière

Le bilan de compétence permet de faire un point sur:

 

Votre parcours

Vos aptitudes

Vos motivations

Vos aspirations

Une méthode unique

Notre organisme de formation propose des bilans de compétence avec une méthode unique. Unique dans le sens où nos bilans ne ressemblent pas à ce qui se fait sur le marché. 

Durant 24h  nous nous positionnons avec notre casquette de coach (certifié RNCP), de façon à bâtir une transition concrète pour le bénéficiaire et ce jusqu’à la mise en œuvre du projet.

 

 

DUREE 24H

Le premier entretien d’une heure  (séance gratuite), permet de valider votre projet de bilan de compétences

 

  • 24 heures d’explorations, de validations et d’actions.
  • 24 heures pour bâtir sur des solides bases votre transition.

 Sur une période de 6 à 8 semaines

1 personne par bilan (prestation individuelle personnalisée)

 

  • 14 à 18 heures d’entretiens individuels avec passation de tests la BPS (British Psychological Society)
  • Durée des entretiens : 2h à 2h30

 Travail personnel entre chaque rendez-vous.

Les modalités et les contenus seront validés et vérifiés par la coach 

  • 5 à 10 heures de travail personnel guidé
  • 1 entretien 3 mois après pour vérifier que les actions retenues ont produits les effets escomptés

L’objectif de ces 24 H

 

L

Motivations

Comprendre vos motivations profondes, votre fonctionnement

1

Besoins & valeurs

Connaître vos besoins et vos valeurs

T

Identifiaction

Identifier et explorer  les meilleures pistes

N

Validation

Valider votre futur choix

s

Freins

Lever vos freins

&

Construire votre transition

Construire votre transition concrètement à travers deux possibilités et donc deux parcours bien distincts.

Parcours salarié

Nous allons revoir l’ensemble de votre parcours, créer votre portefeuille de compétences, revoir l’ensemble de vos outils (CV, lettre de motivation, Linkedin).

Nous travaillerons aussi votre communication centrée sur vous et votre personnalité (Pitch de présentation, mise en valeur de votre parcours et de vos compétences)

L’accent sera porté sur la mise en oeuvre de votre projet.

Parcours entrepreneur

Nous allons définir et tester votre offre.

Nous élaborerons ensemble votre business model.

Et nous aborderons les éléments de votre communication . 

Le bilan de compétences en 3 phases  

Phase préliminaire

  • Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche
  • Définir et analyser la nature des besoins et des attentes
  • Informer sur les conditions de déroulement du bilan de compétences et sur les méthodes et techniques mises en œuvre

Outils : Grille d’analyse des besoins

Phase d’évaluation et d’investigation

  • Compétences professionnelles : recensement des réalisations professionnelles probantes et des compétences mises en oeuvre
  • Repérage des intérêts, qualités, points forts et axes d’amélioration
  • Aptitudes personnelles : Identification du système de valeurs et des caractéristiques personnelles.
  • Identification du profil : Atouts, qualités et axes nécessaires d’amélioration par rapport au projet visé
  • Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle

Outils : Biographie professionnelle- Portefeuille de compétences – Tests de personnalité- Enquêtes professionnelles

Phase d’élaboration de synthèse

  • Prendre connaissance des ressources et des résultats détaillés de la phase d’investigation
  • Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel, et le cas échéant d’un projet de formation
  • Prévoir les principales étapes de la mise en oeuvre de ce projet grace à un plan d’action sur 3 mois

Outils : synthèse écrite du bilan de compétences

Notre approche, centrée sur la personne, donne priorité à l’humain, à l’intelligence émotionnelle et au ressenti .

 

NOS RÉFÉRENCES PÉDAGOGIQUES

La procédure du Bilan de compétences, telle que définie par le code du travail

L’analyse transactionnelle

La communication positive et bienveillante

L’écoute active de Carl Rogers

L’exploitation des feed-backs

Les modalités 

Les plus de cette formation
  • Une approche du bilan de compétences, ciblée sur vos besoins réels et donc sur mesure
  • L’utilisation d’outils pertinents et efficaces (tests reconnus scientifiquement, outils de coaching puissants)
  • La confidentialité absolue, sécurité, bienveillance et respect de la déontologie de coaching, sont les piliers du cadre proposé.
Résultats attendus
  • Meilleure connaissance de soi, de ses points forts et de ses points d’effort, des limites de sa zone de confort, de ses envies, de ses besoins
  • Des objectifs professionnels clarifiés au regard de la définition de vos valeurs et attentes dans votre vie professionnelle
  • La synthèse détaillée du bilan et tous les outils et documents qui vous seront remis
  • Un carnet de bord conservant et capitalisant tous vos acquis
  • Du temps rien que pour vous, pour définir vos priorités de vie et la place de votre job dans votre vie familiale et sociale
  • Un plan d’action raisonnable et pertinent pour être acteur et responsable de votre vie professionnelle
Modalités d' évaluation

Notre démarche d’évaluation est basée sur le modèle Kirpatrick® et repose sur 4 niveaux d’évaluation :

  • Réaction :en continu, au fil de l’eau : votre ressenti, vos besoins, votre satisfaction
  • Apprentissage :Evaluation des connaissances acquises ; sur vous, sur les techniques, sur les outils, sur l’environnement professionnel, sur les ressources et réseaux, sur les métiers
  • Comportement :Evaluation des comportements mis en oeuvre pendant et à l’issue du bilan de compétences via le transfert des connaissances et compétences acquises (et mises en oeuvre sur le plan d’action)
  • Résultats : Evaluation à chaud des résultats obtenus par rapport à vos attentes et évaluation à froid (3 mois après la fin du bilan de compétence) sur les effets induits de l’accompagnement et les résultats réels.
Tarifs

– Financement par CPF ou OPCO : 2000 € 

– Financement personnel : 1800€  (possibilité en 3 fois)

Pour plus d’informations sur les financements envisageables, n’hésitez pas à nous contacter

 

Délai d’accès à la formation

Un délai de 15 jours calendaires est à prévoir, sous réserve que les conditions de financement, de disponibilité, de place soient validées.

Lieu
  • A distance ( avec une connexion wifi)
  • Dans nos locaux situés à VILLEBON SUR YVETTE
Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous nous engageons à tout mettre en oeuvre pour permettre l’accéssibilité de nos offres , en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées.  Après un premier contact par mail à contact@isora-formation.fr, la proposition peut éventuellement être adaptée à vos besoins et attentes. 

En cas d’impossibilité, nous saurons vous orienter vers des prestataires spécialisés.